彰化區漁會

沙志一勘查王功潮間帶牡蠣養殖

通過中壢、彰化專用漁業權申請

【本刊訊】行政院農業委員會漁業署於本(98)年4月27日上午，假彰化區漁會召開專用漁業權審查工作小組第十次會議，通過中壢、彰化區漁會專用漁業權申請案。該會議由漁業署長沙志一主持，與會委員計有國防部陳建華副處長、水試所劉燈城主任秘書、高雄縣政府黃聲威處長、台大邱台生教授、海大莊慶達教授、省漁會陳有慶總幹事及漁業署陳玉琛組長等八位委員。對於本會專用漁業權執照於民國93年6月到期，辦理重行申請，歷經5年，經過審查工作小組10次會議，終於獲得有條件同意核發執照，本會陳諸讚總幹事表示尊重與肯定。

為瞭解潮間帶劃設為淺海養殖區之現況以利核定潮間帶之範圍。是日一早，審查委員一行人由本會陳總幹事陪同，先行前往彰化縣芳苑鄉王功地區潮間帶牡蠣養殖區現場會勘，沙志一署長親自訪視作業蚵民。當委員們望見一望無際的傳統蚵田區，馬達三輪蚵車來回穿梭出海道路及蚵民在蚵田中起起落落的作業，處處充滿生機勃勃的潮間帶傳統漁業勞動情景，咸感淺海養殖區充滿漁鄉人文之美，並留下深刻印象。

隨後委員們假本會會議室召開專用漁業權審查工作小組第十次會議。會議主席沙志一署長表示，對於全省各區漁會專用漁業權執照，於民國93年陸續到期，主管機關未能及早審查核定各區漁會重行申請案，歷經5年，經過第十次會議，拖延至今，表示歉意。委員會先後審查中壢、彰化區漁會申請案，針對申請書、漁場圖、事業計畫書、入漁規章作書面實質審查。

彰化區漁會總幹事陳諸讚說，本會申請專用漁業權範圍，所涵蓋潮間帶係屬於漁民賴以維生的傳統淺海作業區，經營牡蠣養殖、文蛤養殖、魚苗捕撈及雜海漁業…等，長久以來，本會亦規劃多項海洋體驗教育活動，並不悖民眾從事親水活動。他表示，原本期望政府核准申請範圍，涵蓋至25米等深線的沿岸漁撈作業區，但審查委員一致考量地方政府行政權管轄僅及於3海浬，因此對審查會通過本會專用漁業權範圍，僅及於低潮線向外延伸至3海浬海域，包含自海岸線算起的潮間帶淺灘，表示尊重與肯定。

審查會議針對本會所提出主管機關在核准專用漁業執照時所附加條件過於嚴苛，如：漁業人應入漁費，投入作為漁場管理及建設漁場之條件及漁業權補償請求權之限制條件等，提出討論。沙署長表示，他充分了解漁會屬於公益私法人，漁會財務必須自給自足之立場，但是基於漁會以保障漁民權益之前體，加上漁業權人應負有維護漁場及漁業資源之責任。因此，審查小組認為維持提撥入漁費作為漁場管理及建設漁場較為妥當。會中並對政府公告開發之建設，其漁業權補償請求權，將給於限制。

團結和諧突飛猛進的

『彰化區漁會』

◎ 本會總幹事室 郭式雄

頂港有名聲，下港有名聲，漁業界一談起彰化區漁會，可說是無人不知、無人不曉，大家都豎起大姆指，表示認同與欽佩。此乃彰化區漁會多年來優良的績效，不但已塑造漁會界首屈一指的形象，在農會界，亦已讓農業人嘖嘖稱奇，刮目稱讚。彰化區漁會之所以會有傲人的成績，其主因不外是由下列因素所造成；漁會對漁民關懷倍至，全體漁民對漁會均有強烈的向心力，此其一。漁民小組長、會員代表、理監事等選任幹部均能全力支持漁會領導者為發展漁會業務所作興革的決定，此其二。全體選聘任人員均有強烈榮譽感，只問能為漁會多做什麼，不問能為自己的私利多得到什麼，每個人都有無私無我、全力奉獻漁會、服務漁民的理念，此其三。歷屆選任人員均相當團結，毫無派系之爭，沒有人會有老大的心態，凡事均為全體漁民的福利著想，相互禮讓，相互尊重，從無爭權奪利之情事發生，此其四。歷任受聘總幹事，不但精明能幹，而且把漁會當志業，全心全力投入漁會之經營，此其五。全體員工均能各司其職，各展所長，上上下下都有一股競競業業，為漁會奉獻心力的奮鬥精神，此其六。

翻開彰化區漁會會志得悉，前人種樹的辛苦與[儉腸虐肚]的辛酸，這要從合併時說起，民國65年彰化區漁會是由彰化縣轄之伸港、線西、鹿港、福興、芳苑、大城等區漁會合併而成，合併前除福興區漁會有位於福寶村305坪農地外，其他均無恆產，辦公廳舍均是承租而來，大城漁會還租用牛舍辦公，經費拮据，員工薪水常打三、五折發給，平時購買辦公文具紙張、開會餐點，若無現金交易，常遭店家拒絕，年度總收益只有575萬元，淨值僅557萬元，合併時全會25名員工分駐本會及七個辦事處，所幸全體員工在前總幹事張吉田英明睿智的領導掌舵下，均能刻苦耐勞、同舟共濟、共體時艱，積極拓展業務，開源節流，經過二十餘年慘淡經營，終有令人睥睨咋舌之輝煌成效。

彰化區漁會前任總幹事張吉田經常以漁會為家，勞心勞力，積勞成疾，民國93年2月因病不幸辭世時，漁會已增設埔心魚市場、信用部及王功、芳苑、大城、草港等四個分部，且漁會漁業大樓及七個辦事處辦公廳舍所有權均為漁會所有，營收已從65年合併時之575萬元增加至2億7千萬元，盈餘已從65年之15萬元增加至2千184萬元，淨值已從65年之518萬元增加至3億9千萬元，固定資產已從65年之518萬元增加至2億三千萬元，經營績效已從71年全省41個區漁會名列約第14名，逐年進步到名列全省之冠，而且連續十餘年受中央、省、縣主管機關考列為台灣地區最績優之區漁會。有鑑於前人創業之艱辛，後人實應好好珍惜漁會得來不易之成果，更要發揚光大。

民國93年6月陳諸讚不負眾望受聘接任事彰化區漁會總幹後，以他擔任兩屆芳苑鄉長、鄉民代表、彰化縣議員豐富之行政經驗及各階層人脈與親和力，積極從事漁會內部業務改革，建立行政管理制度，加強員工訓練，提高工作素質，拓展授信存放款、魚貨產銷、加強漁技推廣服務，在短短不到五年時間，已假中山高速公路員林交流道東200公尺處，正員集路旁，完成遷建埔心魚市場6千坪2億4千萬元用地之購置，目前亦已完成規畫籌建中，來日對全省農漁產品倉儲物流綜合經營及發展，前途無可限量。並於鹿港鎮運動公園旁完成魚食文化推廣中心用地之購置，且已於本(98)年1月完成發包興建中。漁會各項業務無論是會務、推廣、供銷及財務，五年來均有驚人的成長與長足的進步，截至97年底淨值已高達53,850萬元，固定資產已高達46,210萬元，尤對信用部存放款授信業務之推展，更有傑出的表現，總存款額已從就任時之46、5億元增加至63億元，總放款額已從就任時之21億元增加至45億元，在短短不到五年的期間存款成長率就高達50%，放款成長率就增加一倍，逾放比更從就任時之12%下降至目前之不到1%，且截至97年底呆帳覆蓋率亦已超過300%。彰化區漁會因此獲得農委會農金局之認同，分別於96年及97年核准福興與伸港分部之設立，同樣的也獲得各級主管機關之肯定，年年考列為台灣地區最績優之漁會，年年保持彰化第一之榮銜，在在顯示彰化區漁會有歷來之優良傳統，在在顯示陳總幹事與其選聘任人員同心協力、團結和諧，竭力營造漁會形象之服務團隊，年年均能創造突飛猛進的經營佳績，同樣令人激賞，甚有過之。

如今，彰化區漁會第九屆選任人員改選及總幹事聘任，均已順利完成，相信彰化區漁會今後在張平順理事長、陳宗義常務監事、陳諸讚總幹事[金三角]之領導與經營管理下，必能繼續邁向欣欣向榮，更優良、更美好的前景。

本會完成第九屆選任人員改選

承先啟後再創佳績

團結合諧共創未來

◎ 本會會務課 課長 施惟中

【本刊訊】98年4月1日上午，本會召開第九屆第一次理、監事會，在一連串隆隆之慶賀砲聲中，由彰化縣政府林科長美金宣布張平順、陳宗義、陳諸讚全票通過當選、獲聘為本會第九屆理事長、常務監事、總幹事，改選作業終告一段落，本會正式進入另一新的紀元。

本會第九屆改選依據行政院農委會漁業署『九十八年台灣省各級漁會暨福建省連江縣馬祖區漁會改選作業計畫』辦理，自98年1月13日公告選舉人名名冊起，經過各類候選人登記、審查、公告程序，並於98年3月14日舉行漁民小組投票，選出會員代表51名、漁民小組組長副組長各51名。

會員代表產生後隨即於98年3月24日假本會三樓會議室召開第九屆第一次會員代表大會，會議除議決97年決算及98年預算等議案外，並辦理改選本會第九屆理、監事及出席上級漁會代表，投、開摽結果，選出理事15名、監事5名、出席上級漁會代表2名。

隨後又於98年4月1日假本會三樓會議室召開本會第九屆第一次理、監事會，會中除審議、監察各項議案外，並選出本會第九屆理事長、常務監事及聘任總幹事，並隨即移交接篆視事。新任三巨頭於會中致詞，對理、監事全力支持表示感謝，對希望未來能在不景氣下能突破逆境，將會務推向另一高峰。陳諸讚並表示，去年彰化區漁會信用部總存款達63餘億，放款42餘億，存放比百分之六十五點七，逾放比百分之零點四一，是基層金融單位的績優單位，年度盈餘成長百分之二十；又埔心魚市場去年度的交易金額達九億餘元，突破二十年的佳績，並首次超越嘉義魚市場，躍升全國第三大消費地魚市場，除了漁會同仁的努力外，更重要的是各選任幹部的支持才有如此耀眼的成績，今年雖然受到金融風暴侵襲，低利率時代來臨，利差減少勢必影響收入，但漁會仍將今年信用部目標存款淨增加五億元，放款淨增加三億元，並研闢新興事業增加收入、繼續爭取經費辦理出海路、標示桿及漁港等各項漁業公共設施並持續推動彰化漁港之興建為漁民謀求最高福利，希望各選任幹部能繼續給予支持與鼓勵，讓彰化區漁會持續做為全國首屈一指的績優漁會。

本次小組改選共計劃分37選區、11個投開票地點，有7個會員代表選區競選，平均投票率為18.19%。選舉過程，除因首次以電腦處理選務作業，福興部分選區發生領票清冊資料筆劃不一，需費時查對造成領票緩慢，而大排長龍外，其餘皆平和順利完成投、開票。本屆理、監事及出席上級漁會代表選舉皆同額競選，理事長、常務監事選舉及總幹事聘任亦按歷屆以來傳統全票通過產生，充分顯示本會選聘任人員之間團結和諧，無派系問題糾葛，這也是本會歷年來得以不斷進步之基石，讓漁會員工在三巨頭領導及各理、監事、會員代表、小組組長之鞭策及支持下，心無旁騖、全力發展會務，才能屢創新高，尤其陳總幹事出身漁村，從基層公務人員做起，歷任兩屆鄉長及縣議員，有完整資歷、深具領導統馭長才，加上之前4年多總幹事任期歷練、已充分了解漁會業務及漁民需求，未來必能帶領漁會更創新局、邁向光明前程。

本屆改選當選名單如下：

理事長：張平順

理事：王明川、林志文、黃雲龍、黃永遠、劉建忠、張丁財、林坤垤、洪堯東、黃聖民、洪坤郎、黃萬興、施堯仁、曾財發、余連生

常務監事：陳宗義

監 事：洪照顯、林金泉、莊金土、許志宏

出席上級漁會代表：蔡嘉獎、粘賜沛

會員代表︰黃騰鴻、黃金窻、王文樹、陳明泰、曾慶曜、薛金益、薛文通、李騰輝、黃加隆、林火炎、黃火灶、黃克情、黃保存、黃金賢、許東溪、郭順福、許嘉洺、鄭秋榮、張萬富、溫智淵、郭金菊、劉明標、郭東山、張鴻章、吳一郎、黃嘉豊、黃明龍、粘順嘉、施士龍、陳松村、莊虎岩、粘永修、林福明、蔣泳泓、林子栢、歐福川、林毓麟、林文雄、林山謀、林順長、陳一惇、黃文添、曾秋天、許文顯、洪清典、洪明敦、洪清福、康清裕、蔡坤耀、陳定居、許昭騰

農信保基金專訪

四年榮獲優良單位

彰化區漁會

【本刊訊】本會信用部97年度再度榮獲農業信用保證基金遴選為特優單位。截至97年本會已連續4年榮獲優良單位，此等殊榮實屬不易。

近幾年來，由於政府大力推展農業專案放款，對農漁產業提供低利率(1.5%)之貸款，幫助農漁產業透過農漁會信用部取得需要之資金或週轉金。尤其對農漁民因貸款提供擔保品不足部分，由農業信用保證基金提供9成保證，使信用部債權得以確保，農漁友容易取得所需資金。本會基於上述理念，在本縣積極推展農漁業政策性貸款除漁業部分外，對全縣之農畜產業，只要符合專業資格者，本會信用部皆主動提供輔導。協助其資金之取得，也因此年年獲得農業信用保證基金褒揚。

農信保基金於4月29日由黃蘭貞專員率領一組攝訪人員專訪本會陳總幹事，介紹本會信用部概況及投保農信保概況，藉以推展本縣漁業，提昇產業，嘉惠漁民。並安排至本會投保農信保客戶華仁畜牧場參訪乳牛養殖、新寶地區文蛤養殖、王功區牡蠣養殖參訪。

本會四健會員以鹿港美食螻蛄蝦

榮獲全國專題製作水產類第二名

【本刊訊】本會四健義務指導員陳光烈老師指導四健會員鹿港高中水產養殖科學生莊雅然、姚欣玉、許雅瑛、吳雅紋，針對鹿港地區遊客對台灣美食螻蛄蝦(蝦猴)喜好及認知進行調查研究，於本(98)年3月27日假金門技術學院舉辦的97學年度「聯結海事水產聯盟技專高職專題製作比賽」，榮獲「全國海事水產聯盟技專高職專題製作」水產類組第二名，本會深感與有榮焉。

蝦猴是彰化縣沿海特有的甲殼類，由於棲地遭受破壞及傳統捕撈技術的精進，致使蝦猴產量銳減，本會於93年度取得漁業署及彰化縣政府補助與輔導，戮力辦理宣導推廣教育活動，終於在2005年彰化縣政府公告於伸港鄉成立了「螻蛄蝦資源保育區」，並結合當地鄉親、各界人士及國中小教師，以培訓漁業資源保育種子，期能建立全民漁業資源保育之觀念與共識，呼籲全民共同參與推動。

四健高經濟價值魚類養殖

暨觀光休閒漁業研習活動

【本刊訊】為使本會四健會會員對於高經濟價值魚類香魚及鱘龍魚有更深一層的認識與瞭解，特於本(98)年3月21日假宜蘭縣員山鄉八甲休閒漁場及頭城鎮螃蟹博物館辦理「水產養殖未來展望—高經濟價值魚類養殖暨觀光休閒漁業研習活動」。

八甲休閒漁場原以香魚養殖為主、近年更投入鱘龍魚的養殖，並將養殖與觀光休閒結合，其成功的經營模式，實值得會員觀摩學習，將可作為未來就業與創業的參考依據。另螃蟹博物館除收集世界各地的螃蟹標本外，也依不同環境因子蓄養來自各地有特色之甲殼類，其養殖技術的突破，教育與觀光結合的經營模式，值得會員深入研究與探討。藉由現場實際體驗，有助於四健會員體認如何將專業知識技能，發展出一套以教育觀光休閒為主的經營方式。

本會辦理健康促進系列活動

促進漁村高齡者重視自身保健

【本刊訊】為使漁村老人了解自己的健康問題，提升自我照顧能力及疾病預防保健之觀念本會擬本年度家政計畫項下辦理高齡者健康促進系列活動，宣導慢性病防治、菸害防治、癌症預防等，達到健康生活的目標。

本計畫由本會與二林基督教醫院共同辦理，分別於98年4月6日先行舉辦健康檢查講座，並於98年4月13日於二林基督教醫院進行第一次身體健康檢查，後於98年4月27日辦理健康檢查後之解說報告、衛教，進而使漁村高齡者深入的了解自己的身體狀況，重視自身保健。本會亦將針對漁村高齡者之健檢異常項目，安排相關課程，以提高高齡者之健康觀念。

文蛤產銷班聯合班會

【本刊訊】為辦理本年度文蛤產銷班評鑑及促進各產銷班經驗交流，於98年4月2日假王功辦事處，辦理文蛤產銷班聯合班會。由本會總幹事陳諸讚主持，會中班員建議，因產銷班成立多年，相關班員資料應重新辦理統整，會議結論，在一個月內，由各產銷班召開班會調整班員資料，轉本會函送縣政府核備。陳總幹事亦表示，有鑑本縣為文蛤出產大宗地區，但缺乏銷售通路，價格受限盤商控制，待未來埔心魚市場遷建後，將利用該市場拍賣系統，行銷本縣文蛤，藉此穩定文蛤產量及價格。

拓展視野並響應體育推廣

成立慢速壘球隊

初試比賽即獲冠軍

【本刊訊】彰化區漁會為拓展視野並響應體育推廣，於去年底成立慢速壘球隊，繼去年底參加第二屆八卦山協會理事長盃慢速壘球錦標賽獲新鮮組第三名後，日前更上一層樓參加第十五屆芬園主委盃慢速壘球賽清新組第一名，對於成軍僅半年餘的球隊來說，實屬不易。

該隊成員原本是芳苑鄉漢寶地區的員工眷屬所組成，於平時利用假日進行慢壘健身，在本會員工陸續加入球隊後，於去年底正式以彰化區漁會慢速壘球隊之名成軍，由本會總幹事陳諸讚擔任領隊，目前隊員約二十餘人。

彰化區漁會慢壘隊去年底第一次出賽報名新鮮組，初試啼聲即獲得第二屆八卦山協會理事長盃慢速壘球錦標賽第三名佳績，今年三月報名參賽2009第十五屆芬園主委盃慢速壘球錦標賽清新組，在中彰投地區24支勁旅中，經預賽、複決賽，最後獲得冠軍，球員們莫不欣喜若狂。

領隊陳諸讚總幹事對於球員優異表現表示嘉勉，希望本會員工除了在各項事業上持續創新領先外，也應保持健康身心，擴大社會參與，提升本會的企業形象及能見度。

螻蛄蝦資源

保育班班會

【本刊訊】本會為順利推展伸港鄉螻蛄蝦資源保育區計畫，於98年3月31日假伸港辦事處，辦理螻蛄蝦資源保育班班會，由本會推廣課長洪一平主持。為使螻蛄蝦資源生生不息永續經營管理，班會決議將於原螻蛄蝦資源保育區外圍附近海域，增設埋樁拓展保育區保護範圍20公頃。會中通過資源保育班班長任期為三年，由現任林俊達班長續任二年，並由林文鴻班員擔任財務長，管理班基金收支事項。另外為促進資源保育班運作及辦理各項保育推廣活動順利，由班員認捐開設「彰化區漁會螻蛄蝦資源保育班」班基金帳戶，對往後保育區巡護、資源復育、保育觀念推廣工作等各項資源保育活動支出費用，將可由班組織自主性管理，為未來螻蛄蝦保育工作，邁向新里程碑。

漁會業務資訊e化的演進與探討

◎本會資訊課 課長 陳敏廷

一、演進

狀況一：

總幹事：「會務課長我要現在的各項會員人數統計表、等一下要用。」會務課長馬上連絡辦事處請將現行的會員人數報回本會加總，呈給總幹事。花的時間約半小時。這算效率高的。

狀況二：

總幹事：「課長我要現在的各項會員人數統計表、等一下要用。」會課長馬上從電腦上查出現在各項會員人數呈總幹事。花的時間三十秒。效率超高。

狀況三：

總幹事到會員家。會員詢問有關自身資料問題，只見總事拿出一台筆記型電打開插上3G網路卡，連回本會資訊系統輸入會員的身分證字號或是名字，基本資料馬上呈現。會員疑問馬上解決。

以上狀況說明了漁會資訊化的演進及願景。隨著世界資訊化的腳步飛快成長，資訊網路的運用也深入了各行各業，漁會不論是內部行政管理，或是對外的會員服務，都必預積極的透過資訊化來提升漁會整體作業效能，提昇漁會的服務品質及競爭力，跟隨著資訊化的浪尖成長。

民國八十年初漁會會員的管理都是用會籍卡，各經辦員手中隨時一張人數統計表記錄著人數，核對漁保資料人數深怕會員的權益遭受損失。在每屆的選務工作更是繁雜，選舉名冊通知單全部份手工撰寫和寄發，弄得會務課人仰馬翻。在民國八十代起慢慢的跟著資訊潮流引進電腦，漁會各項業務也走向資訊化，本會民國八十年先行開發會員管理系統，民國八十二年金融部門信用業務申請加入中區農漁會資訊中心〈前身是財團法人中區農會資訊共用中心〉，在前總幹事張吉田多方波走及農委會和漁業署長官的幫忙下中心配合修改中心章程增加了漁會為會員核准本會加入，於是在民國八十四年四月率先正式使用信用業務資訊系統服務會員，也告別了手工計算利息積數的年代信用部業績也逐年成長。各漁會後來也陸續加入各資訊中心，金融業務終於和銀行同步。民國九十年行政院農業委員漁業署推動區漁會區域網路社群計畫，各漁會也都建置區域網路。九十二年利用網際網路的特性推動「區漁會資訊軟體共用系統計畫」其內容包括會計、會籍、勞健保、收費、人事薪資、差勤管理、財產等七個子系統由省漁會執行輔導及整合，希望藉由資訊系統的整合減輕區漁會業務資訊化的成本，提昇服務品質、增進工作效率。籍由作業標準化達到系統資訊整合，將主管機需要的各項表報能利用系統上傳到漁業署以達到業務整合e化的目標。到民國九十七年因業務上的使用層面考量在本會陳總幹事的支持與鼓勵下將此一計畫爭取由本會來接手執行推動。

各漁會早期引進電腦前後不一，資訊化的程度也是不同，但普遍存在資訊問題是硬體千禧年及軟體民國百年的問題，先前使用的硬體及軟體系統程式均無法使用，必須全面更新程式，所花費的經費不貲，且近年來漁會經濟狀況不是很好的情況下，就有「區漁會資訊軟體共用系統」的規劃產生，以各漁會性質相同的業務如：會計、會員管理、勞健保業務、收費、人事薪資、差勤、財產管理等業務作成一套資訊系統由漁業署補助經費各使用漁會負擔部份經費，提供共用軟體資訊系統供區漁會使用，共同開發方式可節省許多開發成本及時間，是一個符合漁會經濟效益的軟體。

二、探討

「區漁會資訊軟體共用系統」到97年底止會計系統共同使用率95%，會籍系統使用率70%，勞健保系統使用率67.5%，收費系統使用率42.5%，人事薪資及差勤系統使用率2.5%，財產系統使用率7.5%。

由上可見會計系統是一個使用率最高的系統，已達到系統整合的條件，故本(98)年本會提出會計系統整合上傳漁業署計畫，這也將會是農漁會第一作到資訊整合的系統。希望藉由系統每月上傳會計資產負債表、損益表，再由系統整合成總合的資產負債表、損益表節省主管機關人力及時間。並產生相關財務分析數據以作為輔導的依據可提早發現問題，藉以提供正確的方針及對策，避免問題擴大影響漁會的運作影響漁民權益。會籍系統也達到了七成的使用率尤其是本98年度漁會選務工作均使用本系統產生相關的選務表格，格式及紙張統一不像以往各家的格式大小會有些許不同。勞健保系統的使用率和會籍差不多，唯人事薪資、差勤及財產系統使用率偏低，未使用的漁會可能還在評估中，也許系統尚有不足要改進的地方，主辦單位會隨時配合漁會的使用作一適當的修正並加強宣導以提高使用率。

目前除了「區漁會資訊軟體共用系統」外，97年度也新增「魚市場拍賣交易系統」的維護工作及改版，協助十三家魚市場舊系統的轉換新系統的工作。在98年也要配合經濟部門(有關國軍副食品及銷售中心)再開發一套進銷存及pos系統以因應各家漁產品銷售及客戶管理。在資訊化過程中除了系統軟體的運用層面外，還要兼顧資訊安全，另漁會本身對資訊化的認知和投入也是很重要。網際網路的應用使「區漁會資訊軟體共用系統」得以快速發展，相對的資料透過網路的傳送亦有其相對的危險性因此要作以下的防範：

一、防毒防駭：電腦除了安裝防毒軟體外員工不要去收來路不明的郵件，也不要去做p2p的下載如：Bt、Foxy等下載軟體。裝置防火墻，透過防火墻設定准予進入資料庫的單位網址方可進，否則一律擋了不讓進，避免被駭客植入後門造成資料的外洩。

二、防災備援：隨時將資料備份起來以防萬一，但不要只備在電腦裡還要有異地備援的作法，以目前系統所提供的方式可以不同辦公室的電腦或備份在外接硬碟上，以防設備故障，修復後再安裝相同的系統即可回復使用。

三、漁會人員控管：系統使用人員以經辦業務為主，除了系統管理人員外其餘人員均要依其業務設好使用權限，本系統也設有使用記錄以記錄人員使用狀況。離開電腦要養成登出的習慣避免不肖人員非法使用。

在往後的努力方向希望能藉「區漁會共用軟體資訊系統」的推動達到各漁會業務資訊e化，在系統規劃過程協助漁會一步一步從資料處理系統階段(如會計、會員管理、魚市場、進銷存等資料處理)，到管理資訊系統階段(如報表資料統計與分析)，最後則是要進入智慧資料庫最終階段(決策、自動分析、資料庫儲存備援)的階段目標，將來希望藉由此系統完成全國漁會資訊整合，提供給主管機關及漁業署透過資訊系統隨時可關心全國各區漁會的動態及發展以作為施政的參考，輔導漁會提供更好的服務及政策帶動漁業的發展，讓漁民感受有漁會真好有政府更好。